企业人事考核难以避免主观判断因素的干扰，各种数据参差不齐，考核依据得不到客观承认；没有依据的考核，不但困扰了企业人事管理，更阻碍了企业的发展。

该案例中我们实现了如下目标：

• 多种的行为分析报表，辅助员工绩效评价；
• 全面的内容审计,防止信息泄露；
• 不良信息过滤和审计，规避法律风险；
• 完善的策略和黑白名单，规范员工网络行为，提高工作效率。